نفذت وزارة العمل البرنامج التدريبي القائد الممكن (الكوتش) لمجموعة من القيادات بالجهات الحكومية، ويهدف هذا البرنامج بتزويد القيادات بممارسة التمكين الشخصي (الكوتشينج)، والتي تهدف تزويد المشاركين بأحدث تقنيات وجدارات القيادة والإدارة وتكمن أهمية التمكين الشخصي في خلق بيئة عمل مثالية وتمكين الفريق ووضع الأهداف وتسريع النتائج وتحسين الأداء ورفع الكفاءات والتغلب على التحديات وقد اشتمل البرنامج على المحاور التالية:
١. مفهوم التمكين الشخصي (الكوتشينج)
٢. الفرق بين التمكين الشخصي (الكوتشينج) والممارسات الأخرى.
٣. أهمية التمكين الشخصي (الكوتشينج) للفريق والمؤسسات
٤. أنواع التمكين الشخصي (الكوتشينج)
٥. مهارات التمكين الشخصي (الكوتشينج) للقيادات
٦. تقنيات التمكين الشخصي (الكوتشينج)
ماذا يعني الكوتشينج؟ وما الفرق بين التمكين الشخصي والممارسات الأخرى في الكوتشينج؟ وكيف يغير الكوتشينج القيادات بالجهات الحكومية؟
أحمد بن حمود بن سالم العبري مشرف تطوير القدرات بوحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040، ضيف برنامج “كل الأسئلة” مع خلود العلوية للتعريف عن الكوتشينج، ومواضيع أخرى متنوعة حول الموضوع.
العبري:
الكوتشينج “التمكين الشخصي” هو شراكة وحوار بين المستفيد” الموظف” والكوتش” القائد”، بهدف إخراج ما عند المستقيد.
إجابات أكثر للموضوع:
