انطلاق أعمال مؤتمر “التدوير والتخطيط الوظيفي”

يسعى المؤتمر إلى جلب تجارب وممارسات ومعارف من جهات أخرى من خلال الأنظمة المتبعة.
يهدف إلى تطوير الأداء وتعزيز القدرات واستثمار الفروق الذاتية للموظفين
يهدف إلى تطوير الأداء وتعزيز القدرات واستثمار الفروق الذاتية للموظفين

الثلاثاء,14 فبراير , 2023 12:56م

 انطلقت اليوم أعمال مؤتمر “التدوير والتخطيط الوظيفي” الذي يهدف إلى تطوير الأداء وتعزيز القدرات واستثمار الفروق الذاتية للموظفين.

رعى افتتاح أعمال المؤتمر سعادة الدكتور سعيد بن حارب اللمكي وكيل وزارة الصحة للشؤون الصحية

ويسعى المؤتمر الذي تنظمه وزارة العمل ويستمر يومين إلى:

التعريف بفوائد التخطيط والتدوير الوظيفي من بينها تمكين ورفع كفاءة الموظف واكتسابه إمكانية إضافية وإظهار المهارات والقدرات الكامنة لدى الموظف للابتكار والإبداع في أماكن عمل أخرى ورفع كفاءة الموظفين بالإضافة إلى جلب تجارب وممارسات ومعارف من جهات أخرى من خلال الأنظمة المتبعة.

ويتناول المؤتمر الذي يستمر يومين على أربعة محاور هي:

1 ـ محور “التدوير الوظيفي” ويتضمن..

أنواع تطبيق التدوير الوظيفي وعرض تجارب في التدوير الوظيفي.

2 ـ محور”أهمية التدوير الوظيفي” ويتضمن..

سبل تأهيل الهيكل التنظيمي المؤسسي للتدوير الوظيفي والأثر الإيجابي للتدوير الوظيفي على الموظف والوحدة.

3 ـ محور “مستقبل التدوير الوظيفي” ويركز على:

القوانين الأساسية اللازمة لتحقيق التدوير وآلية دراسة تقييم التدوير الوظيفي.

4 ـ محور “أسس عملية التخطيط والتعاقب الوظيفي” ويتضمن..

مراحل تخطيط المستقبل الوظيفي ودور جهة العمل في التخطيط الوظيفي.

جانب من المشاركين

ويأتي المؤتمر للتعريف بمزايا التدوير والتخطيط الوظيفي من بينها:

  • زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي.
  • الإثراء الوظيفي والتجديد والإبداع في العمل.
  • إبراز المواهب.
  • القدرات الكامنة للموظفين إلى جانب سد النقص في بعض المهارات المطلوبة.

وقدمت خالصة بنت حبيب الفارسية مديرة مبادرة التدوير الوظيفي بوزارة العمل..

عرضا تناول أهداف التدوير الوظيفي للوحدة ويتضمن التعليم والمرونة والتمكين والقيادة بالإضافة إلى الرضا الوظيفي.

وتناولت مديرة مبادرة التدوير الوظيفي بوزارة العمل المرحلة الأولى من مراحل ومسارات تنفيذ مبادرة التدوير الوظيفي وتضمنت:

الدعم المعرفي والمساندة من بيوت الخبرة وسد احتياج لمبادرة أو مشروع.

وفي المرحلة الثانية من مراحل ومسارات تنفيذ مبادرة التدوير الوظيفي تناولت:

توازن أعداد الموظفين في الموارد البشرية وحصر أعداد الموظائف النمطية في جميع الوحدات الحكومية وتوزيع الموظفين بما ينسجم مع تخصصاتهم العلمية.

أما المرحلة الثالثة:

فتتناول حوكمة الوحدات الحكومية وتطبيق سياسة الإصلاح الإداري في الوحدة وتعزيز الكوادر البشرية بمهارات وقدرات إدارية عالية تؤهلهم لشغل وظائف متعددة بالإضافة إلى تعزيز الرقابة الذاتية والولاء الوظيفي.

رعى افتتاح أعمال المؤتمر سعادة الدكتور سعيد بن حارب اللمكي وكيل وزارة الصحة للشؤون الصحية